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山東金馬新材料集團(tuán)有限公司 30 萬噸再生鋁合金循環(huán)再利用項目 公眾參與說明 山東金馬新材料集團(tuán)有限公司 二〇二〇年十二月 山東金馬新材料集團(tuán)有限公司 30 萬噸再生鋁合金......
《山東金馬新材料集團(tuán)有限公司30萬噸再生鋁合金循環(huán)再利用項目環(huán)境影響報告書》征求意見稿已編制完成,現(xiàn)向社會公開征求對該建設(shè)項目環(huán)境影響有關(guān)的意見。 一、環(huán)境影響報告......
山東金馬新材料集團(tuán)有限公司30萬噸再生鋁合金循環(huán)再利用項目環(huán)境影響評價工作即將正式開展,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》和《環(huán)境影響評價公眾參與辦法》等規(guī)定,......
導(dǎo)讀 人都是有惰性的,容易沉迷在安逸舒適的環(huán)境。與其坐在辦公室那里耗費時光,不如多到現(xiàn)場車間走動,了解更多一線信息。 尤其作為車間管理者,更多的時間應(yīng)該在走動管理......
一個人,脫離了團(tuán)隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個團(tuán)隊,卻能夠散發(fā)無限的力量。 1明確的架構(gòu) 接手任何一個部門的最重要的事情,是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架......
導(dǎo) 讀 持續(xù)改善的策略是日本管理部門中最重要的理念,是日本人競爭成功的關(guān)鍵。 01 打破固有觀念 敢于突破固有觀念束縛,站在不同角度或更高處審視自己的工作,尋找新的改善......
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